julho 28 2016 0comment

Cinco motivos para você contratar uma gerenciadora de obras

        Para muitas empresas realizar uma obra pode ser um processo cheio de complicações e barreiras, muitas acabam investindo um montante desnecessário em um projeto, e enfrentando problemas como a falta de mão de obra, ou pior, de recursos.

          Apesar de uma obra realmente não ser uma das tarefas mais simples, contratar uma gerenciadora pode ser o passo decisivo para você realizar uma obra com qualidade. Existem diversos motivos que podem ser citados para reafirmar os pontos positivos de contratar uma gerenciadora de obras, listamos alguns pontos abaixo para demonstrar como sua empresa pode, de forma simples ter uma obra bem-sucedida.

vantagens do gerenciamento de obras
Vantagens de contratar uma Gerenciadora de Obras – WP Engenharia

MOTIVOS PARA CONTRATAR UMA GERENCIADORA DE OBRAS

  • Gestão de Projetos

      Sem sombra de dúvidas uma das grandes vantagens de realizar a contratação de uma gerenciadora de obras é que toda a parte de gestão e planejamento de obras fica por parte da gerenciadora. Desde o planejamento físico-financeiro até a contratação de mão de obra e fornecedores. Tudo realizado de forma metódica e inteligente para evitar imprevistos em sua obra.

  • Mão de Obra

      Em tempos de crise há um verdadeiro excesso de mão de obra no mercado, porém, nem toda essa mão de obra é qualificada para todo tipo de projeto. É aí que entra o trabalho da gerenciadora, de buscar a melhor relação custo-benefício e a mão de obra melhor qualificada para os diversos tipos de obra.

  •  Segurança

     Quando o assunto é segurança, não dá para brincar em serviço. Ao contratar uma gerenciadora, você evita dores de cabeça com diversos órgãos, pois todos os processos são realizados dentro dos padrões e normas técnicas de segurança e controle de qualidade.

  •  Prazo

     Outra excelente vantagem do serviço prestado pela gerenciadora é o prazo de conclusão da obra, isso se dá pelo fato de que todas as etapas definidas no planejamento e do cronograma de obra são seguidas com precisão, influenciando diretamente, para que a obra seja concluída no prazo, e em alguns casos, antes do prazo estipulado.

  • Economia

     O valor final de uma obra, com certeza é maior preocupação ao se realizar um projeto, porém, devido aos 4 primeiros itens trabalhados neste post, é possível reduzir o custo de sua obra em média de 5 a 10%, garantindo toda a qualidade e eficiência do processo. A WP engenharia por exemplo, já possui mais de 20 empreendimentos gerenciados nestes moldes.

Caso você esteja procurando uma empresa com Know-how e expertise para gerenciar o seu projeto de forma íntegra, econômica e eficaz pode contar conosco para ajudá-lo. Entre já em contato para tratar de seu projeto.

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